La serie de seminarios web sobre gobernanza de la RSC SUN tuvo un excelente comienzo con su primer episodio: una dinámica sesión de aprendizaje entre pares centrada en la recaudación de fondos.

Dado que la recaudación de fondos resulta cada vez más compleja para muchas Alianzas de la Sociedad Civil (ASC), el seminario web ofreció un espacio valioso para intercambiar experiencias prácticas, compartir lecciones aprendidas y explorar enfoques destinados a fortalecer las iniciativas de captación de recursos. Lo más importante es que brindó a las ASC la oportunidad de aprender directamente unas de otras y conocer qué estrategias están funcionando en diferentes contextos.

Queremos expresar nuestro más sincero agradecimiento a nuestros fantásticos ponentes —Sunday, de Nigeria; Ben, de Namibia; y Edgar, de Kenia— por compartir generosamente sus experiencias, perspectivas y consejos prácticos. Sus aportaciones ofrecieron puntos de vista valiosos sobre cómo desenvolverse en el ámbito de la recaudación de fondos y pusieron de relieve la importancia de la colaboración y el aprendizaje entre pares dentro de la comunidad de la RSC SUN. Pueden acceder a la presentación aquí y ver el episodio a través del siguiente enlace, disponible con subtítulos en francés y español.

En el marco de la iniciativa *Generation Nutrition*, Margherita Dacquino, de ACH, impartió un seminario web y una sesión de preguntas y respuestas dirigida a las Alianzas de la Sociedad Civil de la red SUN CSN. El objetivo fue orientarlas sobre cómo interactuar con las Delegaciones de la UE a nivel nacional y abogar para que la nutrición sea una prioridad dentro de la agenda de desarrollo de la Unión Europea. Esta sesión resultó especialmente oportuna, dado que la UE ha comenzado a definir su programación y la asignación de fondos para el periodo 2028–2034. Estos recursos plurianuales respaldarán la cooperación al desarrollo a largo plazo en diversas áreas prioritarias, lo que representa una oportunidad clave para que las ASC establezcan un contacto temprano con las Delegaciones de la UE y promuevan la integración de la nutrición en los futuros programas e inversiones a nivel nacional.

Las Delegaciones de la UE en todo el mundo tienen el encargo de realizar evaluaciones nacionales para identificar las áreas prioritarias que recibirán apoyo de la Unión. Dichas evaluaciones servirán de base para el ciclo de programación. Por consiguiente, es a nivel nacional donde suele ejercerse una mayor influencia; por ello, es fundamental que las ASC conozcan este proceso e interactúen con las Delegaciones de la UE para posicionar la nutrición como una prioridad esencial.

Con este fin, se ha elaborado un «kit de herramientas para la interacción con las Delegaciones de la UE» destinado a apoyar a las ASC.

 

«La sociedad civil desempeña un papel importante a la hora de acortar la distancia entre los titulares de derechos y los responsables de garantizar dichos derechos, trasladando las realidades comunitarias a los espacios donde se toman las decisiones y realizando un seguimiento de los compromisos adquiridos en ellos».

Estas son las palabras de Barbara Rehbinder, subdirectora de Estrategia e Incidencia de la Red de la Sociedad Civil del movimiento SUN, durante su participación en el Foro sobre Micronutrientes celebrado en Accra, Ghana.

La RSC SUN estuvo bien representada en el Foro este año. Miembros procedentes de Ghana, Kenia, Nigeria, Pakistán, Bangladés y Filipinas se unieron a Bessie y Barbara, del Secretariado de la RSC SUN; además, World Vision International hizo una mención explícita a la Red durante los debates inaugurales. En un foro caracterizado por sesiones de carácter predominantemente técnico, la RSC SUN aportó su contribución en temas como la coherencia de las políticas y la rendición de cuentas, la integración de la planificación familiar y la nutrición, y el derecho a una alimentación nutritiva. Basándose en la experiencia de la sociedad civil, la red demostró cómo el análisis presupuestario y la interacción con los parlamentos ayudan a transformar los compromisos en materia de nutrición en acciones financiadas; un ejemplo de ello es la labor de incidencia para la creación de un Fondo para la Nutrición Infantil en Zimbabue. Asimismo, se presentaron pruebas derivadas de más de 100 «diálogos comunitarios sobre nutrición» realizados en cerca de 20 países, incluidos diálogos liderados por jóvenes en Bangladés que llegaron a comunidades pesqueras marginadas, las cuales habían quedado excluidas de consultas anteriores sobre nutrición. Su mensaje central —que la participación solo es relevante cuando logra cambiar las decisiones— sirvió para abordar una carencia en un programa que prestaba escasa atención a los derechos, la rendición de cuentas y las salvaguardas frente al sector privado. Los encuentros con diversos socios despertaron interés en la labor de la RSC SUN respecto a su interacción con el sector privado, identificándose a Nigeria como una oportunidad temprana para colaborar con la iniciativa ATNI. En conjunto, estos intercambios posicionan a la RSC SUN como un puente —firmemente arraigado a nivel nacional— entre la evidencia técnica, la rendición de cuentas política y la voz de la comunidad, con un seguimiento concreto ya planificado junto a sus socios.

Barbara ofrece más detalles en el blog que aparece a continuación.

 

En un artículo reciente para el blog de Bond UK, Alexandra Newlands, directora de la RSC SUN, abordó la siguiente cuestión: «Todo el mundo en el sector del desarrollo parece estar de acuerdo con la #localización. Entonces, ¿por qué cambian tan pocas cosas en realidad?». Para ella, se basó en conversaciones mantenidas con miembros de la red en 67 países.

En resumen: no es que a la gente no le importe. El problema es que gran parte del engranaje relacionado con la financiación, la presentación de informes y la gestión de riesgos se diseñó para un tipo de organización distinto al de aquellas que, en la práctica, realizan el trabajo más cercano a las comunidades. La financiación rara vez se ajusta a la capacidad real, y los mecanismos destinados a apoyar a las organizaciones locales a menudo presuponen la existencia de una infraestructura con la que estas no cuentan necesariamente todavía.

Cuando la RSC SUN desarrolló su estrategia para el periodo 2026-2030, la localización se estableció como un principio transversal en cada uno de sus cuatro objetivos estratégicos, con el fin de acercar realmente la toma de decisiones y la financiación al lugar donde se genera el impacto.

A continuación, puedes leer este artículo, dividido en dos partes, para comprender qué significan en la práctica los compromisos de la RSC en materia de localización, integrados en su estrategia quinquenal.

 

La historia del pequeño Joshua ilustra cómo ASC SUN Papúa Nueva Guinea —en el marco de los programas de nutrición comunitaria de World Vision Papúa Nueva Guinea— ayuda a niños y familias en situación de vulnerabilidad a acceder a apoyo nutricional oportuno y a mejorar el bienestar infantil. Como actor de la sociedad civil en el ámbito de la nutrición, World Vision aporta al movimiento SUN —a nivel más amplio— evidencias, aprendizajes y experiencia práctica obtenidos en las comunidades, contribuyendo así a potenciar enfoques eficaces y a fortalecer la acción colectiva para combatir la desnutrición.