Le Réseau de la société civile du Mouvement Scaling Up Nutrition (RSC SUN) a officiellement lancé sa nouvelle stratégie quinquennale, RSC SUN 4.0, définissant une feuille de route ambitieuse et portée localement pour améliorer les résultats en matière de nutrition dans le monde entier de 2026 à 2030.
La stratégie s’aligne sur le cadre du Mouvement Scaling Up Nutrition 4.0 tout en définissant clairement le mandat unique du RSC SUN au sein du Mouvement : organiser, renforcer et amplifier le leadership de la société civile locale afin de mettre fin à la malnutrition sous toutes ses formes.
Élaborée à la suite d’une vaste consultation avec la société civile et d’autres acteurs du Mouvement SUN, du niveau communautaire au niveau mondial, RSC SUN 4.0 reflète des centaines de voix au sein du Réseau et au-delà.
“This is a strategy written by civil society. It is rooted in hundreds of voices from young people, national alliances and global level actors. The depth and diversity of consultation inform and legitimise the strategy. It reflects the realities, priorities and ambitions of the people who are driving nutrition action in country every day. »
« Il s’agit d’une stratégie rédigée par la société civile. Elle est ancrée dans les contributions de centaines de jeunes, d’alliances nationales et d’acteurs au niveau mondial. La profondeur et la diversité de la consultation éclairent et légitiment la stratégie. Elle reflète les réalités, les priorités et les ambitions des personnes qui font avancer chaque jour l’action en faveur de la nutrition dans les pays. »
Alexandra Newlands, Chef du Secrétariat du RSC SUN
Pourquoi RSC SUN 4.0 est importante aujourd’hui
Malgré les progrès réalisés au cours de la dernière décennie, la malnutrition demeure obstinément élevée. La sous-nutrition, les carences en micronutriments, le surpoids et l’obésité coexistent dans de nombreux pays SUN. Le changement climatique perturbe les systèmes alimentaires. Les systèmes de santé sont sous pression. L’espace civique se rétrécit dans plusieurs contextes. Les financements destinés à la coordination de la société civile sont en diminution.
Sous SUN 3.0, le RSC SUN a élargi son adhésion, renforcé l’engagement des jeunes et influencé les politiques nationales. Toutefois, nombre de nos alliances restent sous-financées, dépendantes de financements à court terme et structurellement fragiles.
RSC SUN 4.0 répond directement à ces réalités.
Elle s’engage à passer :
- De la participation au leadership : les alliances de la société civile (ASC) et les jeunes ne se contentent pas de contribuer, mais façonnent les priorités et les mécanismes de redevabilité.
- De la dépendance à la résilience : en privilégiant des financements diversifiés et à plus long terme ainsi qu’un soutien direct aux régions et aux alliances.
- D’une action cloisonnée à une action intégrée : en intégrant la nutrition dans les systèmes de santé, de climat, d’agriculture, d’alimentation, d’égalité de genre et de protection sociale.
- D’une inclusion symbolique des jeunes à une gouvernance intergénérationnelle systémique.
L’esprit de notre stratégie : un Réseau dirigé localement, connecté à l’échelle mondiale et inclusif par conception.
La stratégie s’engage à approfondir la localisation en rapprochant les ressources et la prise de décision des lieux où l’impact se produit ; en renforçant les structures régionales et l’apprentissage entre pairs ; et en veillant à ce que les femmes, les jeunes et les communautés locales jouent un rôle intentionnel et significatif dans la définition des priorités, la gouvernance et le plaidoyer.
La stratégie renforce également l’approche du local au global du plaidoyer menée par le RSC SUN. Les expériences vécues des populations, mises en lumière par les ASC et amplifiées par l’ensemble du Réseau, éclaireront les politiques nationales, les agendas régionaux et les engagements mondiaux en matière de nutrition – tandis que les efforts de plaidoyer au niveau mondial resteront ancrés dans les réalités locales et la redevabilité.
La vision du RSC SUN est claire : un monde libéré de la malnutrition sous toutes ses formes, où une société civile locale forte et unie joue un rôle moteur pour garantir à toutes et à tous le droit à une alimentation sûre, saine et nutritive. Sa mission est de coordonner, renforcer et amplifier le leadership de la société civile locale pour une action équitable, redevable et intersectorielle qui transforme les systèmes et améliore les résultats nutritionnels à l’échelle mondiale.
Les quatre objectifs stratégiques (OS) sont :
OS1 – Des approches à court terme à la résilience : des ASC gouvernées et financées de manière durable.
Le RSC SUN renforcera la résilience institutionnelle, la crédibilité et la viabilité financière des alliances de la société civile grâce à une gouvernance inclusive, des partenariats efficaces et des financements diversifiés pour la nutrition – afin de garantir que la société civile demeure une voix stable, indépendante et digne de confiance, y compris dans les contextes fragiles et touchés par des conflits.
OS2 – De la représentation au leadership inclusif : jeunesse, genre et espace civique au service de l’impact nutritionnel.
Le Réseau promouvra un leadership inclusif en amplifiant les initiatives menées par les jeunes et les femmes, en protégeant l’espace civique et en veillant à ce que les voix communautaires contribuent de manière significative à la prise de décision. Grâce à l’expansion du programme Youth Leaders for Nutrition, les ASC organiseront des dialogues communautaires et défendront une action et une redevabilité intergénérationnelles et sensibles au genre.
OS3 – Des droits aux résultats : plaidoyer et redevabilité pour l’intégration de la nutrition.
Le RSC SUN fera progresser le plaidoyer et la redevabilité de la société civile afin d’intégrer la nutrition dans les systèmes de santé, d’alimentation, de climat, de genre et de protection sociale. Le Réseau renforcera les capacités de plaidoyer, défendra les engagements existants en matière de nutrition, en mobilisera de nouveaux et reliera les efforts nationaux et régionaux aux espaces politiques mondiaux.
OS4 – De l’évidence à l’influence : amplifier les pratiques efficaces de la société civile en nutrition.
En renforçant la production et l’utilisation de données probantes, de connaissances et de récits portés par la société civile, le RSC SUN contribuera à façonner des politiques et des discours en matière de nutrition qui reflètent les réalités locales. L’apprentissage entre pairs, l’appui en communication et une meilleure gestion des connaissances amplifieront l’impact et la visibilité des membres.
De la stratégie au changement structurel
« En renforçant la capacité de la société civile à produire et à utiliser des données probantes, des connaissances et des récits portés par les citoyens, la stratégie du RSC SUN transforme les narratifs et les politiques en matière de nutrition, des réalités locales jusqu’aux espaces mondiaux de prise de décision. »
Irshad Danish, Président du groupe de pilotage du RSC SUN
RSC SUN 4.0 reconnaît que mettre fin à la malnutrition ne consiste pas uniquement à accroître la disponibilité alimentaire. Il s’agit de garantir un accès équitable à des régimes alimentaires sains et durables ; de renforcer les systèmes publics ; de protéger les droits ; et de veiller à ce que les personnes les plus touchées façonnent les solutions.
Les cinq prochaines années visent à rééquilibrer les rapports de pouvoir, et pas seulement à élaborer des plans. RSC SUN 4.0 nous engage sur une voie où la société civile locale dirige avec les ressources, l’influence et la redevabilité nécessaires pour transformer les systèmes alimentaires et nutritionnels.
La mise en œuvre est déjà en cours. Les structures régionales de gouvernance sont renforcées, les dialogues communautaires menés par les jeunes se développent, les priorités de plaidoyer s’alignent sur les engagements Nutrition for Growth, et de nouveaux mécanismes sont mis en place pour améliorer la redevabilité et le financement durable.
RSC SUN 4.0 ne constitue pas une simple poursuite des pratiques habituelles. Il s’agit d’une transition délibérée vers un Réseau plus décentralisé, résilient et redevable : un Réseau où la société civile n’est pas en marge de la gouvernance de la nutrition, mais en son centre. Nous invitons nos membres, partenaires et alliés au sein et au-delà du Mouvement SUN à nous rejoindre pour transformer cette ambition en changements mesurables au cours des cinq prochaines années.
Vous souhaitez en savoir plus sur notre stratégie ? Rejoignez notre webinaire le 24 février pour entendre des voix issues de notre Réseau et au-delà.
Consultez notre stratégie dès maintenant.
